做事的两个维度：时间维度和项目维度
流水不争先，争的是滔滔不绝
经过坚持写作的锻炼，我对做事有了两个维度的认识。一是站在时间维度，长期沉浸其中，与事情相处；一是站在项目维度，有始有终，交付产物。两者相辅相成，不可偏废。检验二者有没有做好，我会问自己两个问题：今天有思考关于写作的问题吗？上一次发布的Newsletter是什么时候？如果前者的答案为否，那么我没有把写作这件事当成习惯；如果后者的答案是很久以前，那么说明我对写作的热情有待提升。这篇Newsletter，我会围绕写作，从时间维度和项目维度，分享自己的实践和心得。
不妨先聊聊更容易忽视的时间维度。自从迁移到Substack平台，我有刻意安排一些方式促进我写作前的思考。
首先，是最重要的早晨routine，其中包括阅读和学习我感兴趣的知识。我阅读的书籍和资讯其实不少，为了避免繁琐的提醒，我会搭配纸质卡片阅读。举例来说，比如我正在阅读三本书，我就会有三堆卡片放在桌上，三堆卡片交叉叠在一起。早上起来，我不用思考，直接从第一堆卡片开始复习，或者继续阅读并记录新的笔记，直到处理完三堆卡片。这种「物理」上的提醒，让我的学习和阅读流程，温和地融入我的生活。顺便分享一桩趣事，前几天我把桌上的卡片碰倒在地。那一瞬间，我感受到意外带来的惊喜。重新收拾和整理卡片的时候，我自然而然地回顾了那堆卡片。至今我还能回忆起来，卡片记录的是英语语法相关的内容。这种偶然，是我坚持使用纸质卡片的原因之一。
其次，我会用软件收录我的选题和写作状态。当想到一个文章切入点，我会录入笔记软件，配合看板模式管理。一开始我没有选题管理，当有灵感出来，我直接写成Newsletter发布。随着写作的频率提高，我发现可以写的内容和角度越来越多，就开始管理选题。写作的过程是非线性的，而稳定的发布和更新往往需要高频的输出能力支撑。我现在的选题列表，还有8个选题在等待我展开。
最后，是日常的输出习惯。写作本身是过程，而比写作更小单位的输出，比如聊天，评论别人的文章，表达观点，也是写作的铺垫。或许上班已经够累了，在互联网上消费内容还要产出评论，阻力实在不小。为了培养输出，我开始在社交平台活跃。点赞或者单纯夸夸博主，都算输出想法的实践。即使在互联网上表达观点可能引来不必要的争论，也可以鼓起勇气，换个角度看世界，用友好的态度传递开心。
阅读，选题，还有输出，共同构建了我和写作相处的时空。从时间的角度做事，能深刻体会到「流水不争先，争的是滔滔不绝」这句话的深意。
接下来，聊聊项目的角度。暂且只谈写作，我感受最深的有两点。一是建立和优化SOP（Standard Operation Procedure，标准作业程序）很重要；二是发散和专注，皆可由项目这根线牵引。
拿写Newsletter这件事来说，我最近开始维护一份SOP便于我处理细碎的步骤。起初，我制定了发布计划，每周定期写，写之前偶尔写写大纲。后来发现写大纲的模式比较无聊，开启了一段时间的随心写作。再后来发现定时写作并不符合我的状态，就改成有想法才写，发布时间也不固定。到最近，为了把随心写作和随时发布都结合，又让读者收信体验更好，我改成了写好次日八点发布文章，而且在配图，长度，以及最基础的行文风格上做了一定约束。为了做到上述几点要求，我把SOP细化到24步，包含构思，写作，配图，修改，SEO，定时发布等步骤。对于模板和约束的思考，我之前在讲Cynefin框架和模板的那期Newsletter已经有深入探讨，不再赘述。
值得细说的是，非线性的写作活动，在一份待办清单约束之下，也能让我逐渐适应。我把需要发散和非线性处理的「写作」过程，用一个正文写作的任务项来涵盖。我不会给写作过程本身制定任何的约束。而文章的写作角度构思，以及过往文章关联等固定的发散思考，我会逐个列入SOP，固定执行。
写作是非线性的，但很多关键步骤值得重复执行，当我主动执行一项需要发散思考的任务，可以感受到写作SOP的价值。约束和固定，经常让我想要逃离。意料之外，让我固定去做我本身就喜欢做的事情，则是一种快乐的体验。最后剩下细碎的任务，我便会进入做事的专注模式，根据模板按部就班执行，以求保证内容的基本质量。专注和发散，在SOP之中组合，辅助我写完一篇篇文章。
做事的切入点还有很多，时间和项目两个维度，刚好和写作都有关联，所以我总结如上。在时间和项目之外，我想更重要的是触达内心的喜欢。只要足够喜欢，你总会找到一条路。这次分享先到这里，如果这次分享对你有所启发，或者你有任何思考，欢迎点赞、评论或分享。下次见。
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