项目管理中，重新定位Dashboard
Dashboard作为聚合的看板，可以起到总览全局的作用。随着工作的展开，或者研究的深入，一定会面临项目过多的问题。今天我仔细梳理了自己在Taskade管理的项目，还有在子弹笔记管理的项目，最后用统一的Dashboard页面进行归纳，达到了我的预期。我希望借此机会，分享我遇到的困难和解决思路。这篇文章会比较简单，核心是思路的分享，与工具无关。如果你面对海量的项目焦头烂额，那么这篇文章应该可以帮助你缓解部分焦虑。
汇总不只是罗列
如果只是把所有的项目，通过链接的方式归纳在一个页面，那就太简单了。现实情况往往更加复杂，你也许需要过滤项目的优先级，也许需要过滤项目的类型。我也差点陷入其中，想费力去维护一套看上去高效的过滤系统。好在我比较喜欢偷懒，我清楚地知道，大部分GTD软件里面存在的功能，都是和实现目标无关的噪音，我需要勇敢跳过它们，找到主要矛盾。
至于重要，紧急，这两个维度，我直接融入在项目本身。我做的所有项目，都是重要的；不重要的项目我会删掉。所有紧急的事情，我直接用苹果的提醒功能提醒自己，压根不需要做任何管理。通过这种粗暴的方式，我直接跳过了艾森豪威尔矩阵。仔细想想，每天能做的事情很少，不重要的事情，还需要过滤出来吗？我要立刻删掉，时间很宝贵。
我发现项目还是需要围绕自己想要的生活展开。我以三为原则，列出三点我最想要的状态。所有项目，我只需要在最后加上对应的「我要xxx」标签即可。而项目本身的分类，按照生活，工作等这种最朴素且的方式划分。这样做的好处，是我在做项目的时候，一定不会陷入项目的实现细节，而忘记我要什么。项目本质上是一种手段，而非我要的状态本身。世上无难事，只要肯放弃。如果一个项目，无法和我要的状态关联，则大概率不需要关注。
笔记不只是文字
笔记除了记录之外，还有看不见的部分——思考。纸面思考可以更加专注，而和AI交互需要在电脑上进行。本着反二极管的思维方式，我要融合二者的长处。电脑上的Dashboard就起到了这个作用。我的项目比较分散，一部分的规划是在纸面上，而和执行相关的待办事项可能有部分是在Taskade中维护。因此，我的Dashboard有一部分项目是直接指向纸质笔记本上某一页。
指向纸质笔记的记录，让我可以真正把自由思考与灵活执行结合起来。最初，我一直是希望不同项目，都按照性质不同，分别在纸面上管理或者在电脑上管理。随着项目的推进，我发现这种一分为二的想法完全不切实际。有时候，项目本身就是重复执行的，在纸面上写是浪费时间；有时候，项目在推进过程中，需要从规划到配合AI快速执行，这个时候，项目的记录又会从纸面转移到电脑。当我放弃表面的秩序，拥抱真正的混乱之时，才真正感受到不同类型的事情自然会在最适合的载体发生。而我需要的，并不是规整，也不是秩序，而是一个桥梁，可以真正打通思考和执行的桥梁。Dashboard，无论是在纸张上管理数码笔记的存放地点，还是在数码笔记上管理不同本子的项目，都起到了总览全局的作用。
结尾
Dashboard是总览全局的面板，也可以简单理解成项目的目录。在数码笔记中屡见不鲜的页面，也可以从不同角度找到新用法。
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我写学习，思考，品味相关的文章。
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Skyline
非常好的思路 ， up其实不用在意长度 尽量干练就好 期待更多分享
这篇文章没有废话，给人干练的感觉。
至于文章长度，我觉得，把事请讲清楚的长度就是合适的，每个人对某件事的语言的浓缩度和凝练度不一样。一定长度的文章适配一定的信息量 有时包含作者的思考过程、推理过程 论证逻辑。（不过还是看个人喜好，我有时就做不到